流程化分车型损益管理,覆盖了从目标管理,到滚动预测,实绩管理全过程。
分车型报表优化、生产成本到COGS转换、全球成本升级优化。
流程化长期计划、预算、滚动预测、预实对比分析。
项目覆盖长期计划、费用预算、滚动预测;整车成本分析平台;财务管理分析报表。