-管理和业务模型方案池

品类管理模型 / 转移定价模型
市场费用投入产出管理 / 全面渠道业绩管理
基于产品大类盈利分析模型

某快消品龙头企业

项目规模

66 个通路销售展示KPI (%)一期交付
100多个关键衡量指标
10 种角色,每个角色38个仪表盘
400+数据Query

项目具体范围

把原先BW on HANA平台上的复杂报表与指标重新梳理,并模块化的构架在智能管报平台
化被动为主动按管理路径设计管理检核线索
变月报为日报PC,移动端随时查询,及时检核。由点至面的指标分析全局纵览,区部所比较,滚动及趋势分析

项目成果及效益

获取访销系统/BW系统的数据,以满足各层营业主管线上检核与辅导之需求 (化繁为简)
通过更友好的展示表达管理指标,使各级主管理解管理目标及管理思路 (深入理解)
通过更及时的信息获取辅助管理决策 (及时精准)
数据分析平台战略性试点 – 分担现今大负荷的BW/HANA EDW,把部分数据导入平台,按需建模成为企业级数据集市的延展
更满意的用户、更低的TCO

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